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公司正式启动薪酬体系重建

推进薪酬体系重建是公司2014年度工作报告中明示的一项重要工作。8月19日上午,华腾新材料在北京总部召开了薪酬体系重建启动会,公司薪酬体系重建工作领导小组成员、中层干部以及公司聘请的专业管理咨询公司——北京中智太和管理咨询有限公司的三位专家一同参加了会议。

会上,公司行政人事总监李维同志首先就薪酬体系重建的重要性和意义向与会人员做了说明,他指出,公司薪酬体系的重建不是原体系的修修补补,而是重新搭建,作为公司基本的收入分配体系,它攸关全体员工的利益,很多人对它充满期待,所以公司上下应高度重视薪酬体系的重建工作;其次,薪酬体系重建需要一个过程,在此期间全体员工应各司其职,按计划做好自己的工作,不能停下来等待薪酬体系方案出台;再次,公司全员在薪酬重建工作领导小组的统筹下,积极配合咨询公司开展薪酬体系搭建工作,认真对待咨询公司的调研、访谈、模拟测算等重要环节,准确客观的阐明问题,让咨询公司准确把脉,提高薪酬体系的有效性和针对性;最后,薪酬体系重建过程,对我们也是一次培训过程,咨询公司有很多新的薪酬设计理念,希望相关人员能认真汲取领会和融会贯通。

咨询公司负责人许老师就薪酬体系的设计思路、实施计划、设计目标等方面向与会人员做了宣讲,特别是需要公司配合的几个关键环节做了重点说明,加深了大家对薪酬体系设计的理解与重视,为今后工作的顺利开展奠定良好基础。

薪酬体系重建启动会的召开,标志着华腾新材料薪酬体系重建工作正式拉开帷幕。薪酬重建工作领导小组要求公司上下密切配合,与咨询公司通力合作,共同完成公司的薪酬体系重建工作,以期促进华腾新材料的长远发展。